“Chị Tô, sếp Trịnh của quỹ Thanh Nguyên nhắn muốn hẹn chị bữa cơm quý sắp tới kìa.”

“Xếp vào thứ Sáu tuần sau đi.”

“Còn nữa, Trần Lỗi của Hằng Viễn hỏi phiên bản doanh nghiệp của mình có phương án tùy chỉnh không, cậu ấy muốn triển khai toàn diện hệ thống Giản Chu cho Hằng Viễn.”

“Có. Bảo Tiểu Lý đi trao đổi.”

“Việc cuối cùng. Có một tạp chí muốn phỏng vấn chị, tên là ‘Nhịp sống Khởi nghiệp’.”

“Không nhận.”

“Tại sao ạ?”

“Không thích lộ diện trước công chúng.”

“Chị Tô, làm thương hiệu là phải có độ phủ sóng chứ.”

“Sản phẩm tốt chính là cách phủ sóng tốt nhất.”

Vu Tiểu Mạn hết cách.

Tối hôm đó về nhà, Tô Niệm đang đợi tôi ở phòng khách.

Trên bàn đặt một chiếc bánh kem.

“Mẹ, chúc mừng Giản Chu tròn một tuổi.”

Tôi nhìn chiếc bánh.

Trên mặt bánh được viết bằng kem một dòng chữ —

“Mẹ là lợi hại nhất.”

Tôi ngồi xuống.

“Sao con biết hôm nay là ngày kỷ niệm?”

“Cái ngày mẹ đăng ký thành lập công ty mẹ có đăng lên vòng bạn bè mà. Con nhớ ngày đó.”

Cái con bé này.

Tôi ăn một miếng bánh.

Vị dâu tây.

Rất ngọt.

Chương 28

Vòng gọi vốn B của Công nghệ Giản Chu được hoàn tất khi công ty tròn mười tám tháng tuổi.

Đơn vị dẫn dắt (lead investor) là một quỹ đầu tư mạo hiểm hàng đầu trong nước, đi theo (follow-on) gồm Quỹ Thanh Nguyên và hai quỹ đầu tư theo ngành nghề (corporate VC).

Số tiền huy động: Sáu mươi triệu.

Định giá: Ba trăm triệu.

Tôi nắm giữ 38% cổ phần.

Thẩm Dịch nắm 18%.

Quỹ cổ phần ưu đãi dành cho đội ngũ nòng cốt (ESOP) là 15%.

Ngày ký hợp đồng, hiếm khi Thẩm Dịch uống say.

Anh ấy tựa lưng vào ghế sofa trong văn phòng, cặp kính lệch sang một bên.

“Tô Vãn, ba trăm triệu. Lúc bước chân khỏi Hằng Viễn, cô có bao giờ nghĩ sẽ có ngày ngồi đây ký cái hợp đồng định giá ba trăm triệu này không?”

“Không.”

“Thế lúc đó cô nghĩ gì?”

“Lúc đó chỉ muốn tìm một công việc để nuôi sống hai mẹ con tôi thôi.”

“Rồi kết quả thế nào?”

“Kết quả là tự rước vào mình một cái việc còn mệt hơn cả đi làm thuê.”

Anh ấy cười rũ rượi.

“Tô Vãn, cô có biết không, cô là khoản đầu tư tuyệt vời nhất mà tôi từng thực hiện trong đời.”

“Anh có bỏ đồng vốn nào đâu.”

“Tôi đầu tư bằng niềm tin.

”

Tôi rót cho anh ấy một cốc nước.

“Say rồi thì bớt nói lại đi.”

Tuần đó, tôi đã làm một việc mà tôi vẫn luôn mong mỏi bấy lâu.

Tôi mua cho Tô Niệm một căn nhà.

Hai phòng ngủ một phòng khách, ngay gần trường đại học, hướng Nam, đón sáng rất tốt.

Không lớn, nhưng là nhà mới.

Trước đây, hai mẹ con tôi toàn phải ở nhà thuê.

Ngày chuyển nhà, Tô Niệm đứng trong phòng ngủ mới, đi chân trần trên sàn gỗ, lượn lờ tới lui mấy vòng.

“Mẹ, đây là nhà của riêng chúng ta.”

“Ừ.”

“Sàn nhà ấm quá.”

“Có hệ thống sưởi sàn đấy.”

Con bé đứng trước cửa sổ, nhìn ngắm phố xá bên ngoài.

Ánh nắng hắt vào, đậu trên mái tóc của con bé.

“Mẹ.”

“Ừ?”

“Hồi con còn bé, mẹ từng nói, sau này có tiền sẽ mua cho con một căn phòng có thể phơi nắng.”

“Đã từng nói.”

“Mẹ làm được rồi.”

Tôi bước tới, đứng cạnh con bé.

Những chiếc lá bạch quả trên cây ngoài cửa sổ đang ngả màu vàng rực.

Mùa thu rồi.

Cái ngày tôi bị sa thải, là một ngày mùa xuân.

“Tô Niệm.”

“Dạ?”

“Năm xưa khi bố con bỏ đi, mẹ chẳng có gì trong tay. Không tiền tiết kiệm, không nhà cửa, không ai giúp đỡ. Mẹ chỉ có mỗi mình con.”

“Con biết.”

“Mười bốn năm rồi. Cuối cùng mẹ cũng có thể nói với con một câu — những ngày tháng sau này, cứ để mẹ bảo bọc con.”

Con bé không quay đầu lại.

Nhưng tôi thấy đôi bờ vai con bé run lên.

Một lát sau, nó quay sang.

Mắt đỏ hoe, nhưng vẫn mỉm cười.

“Mẹ, mẹ nói mấy lời này sến quá đi.”

“Thế con khóc cái gì.”

“Mẹ mới khóc ấy.”

“Mẹ không có.”

Hai mẹ con tôi đứng trước cửa sổ căn nhà mới, đắm mình trong ánh nắng mùa thu, tự lau đi những giọt nước mắt của mình.

Chương 29

Vào dịp kỷ niệm hai năm thành lập Công nghệ Giản Chu, số lượng khách hàng đã vượt mốc 1.500.

Doanh thu năm vượt quá bốn mươi triệu.

Đội ngũ nhân sự có sáu mươi người.

Trong lĩnh vực phần mềm SaaS quản lý vận hành dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, sản phẩm của chúng tôi nằm trong top 3.

Một diễn đàn trong ngành mời tôi đến diễn thuyết, tôi từ chối ba lần, đến lần thứ tư thì bị Thẩm Dịch ép phải nhận lời.

Chủ đề bài diễn thuyết là do anh ấy lên giúp tôi — “Phương pháp luận Vận hành của một Chuyên viên Hành chính”.